Es überrascht mich immer wieder wie viele Hardliner der agilen Welt darauf pochen, zu 100% und damit bedingungslos alle Aspekte des agilen Manifests bzw. der jeweiligen Methodik umzusetzen. Meist quittiert mit dem Urteil:
„Sonst bist du nicht agil!“ oder „Andernfalls funktioniert Agile nicht!“
Irgendwie stellen sich mir dann die Nackenhaare. Warum? Weil Hardlinertum meiner Ansicht nach kontraproduktiv für agile Denkweisen ist. Denn es werden zwei wichtige Aspekte außer Acht gelassen: Die Sichtweise und die Reife des Teams!
Agiles Mindset vs. Dogmen
Im agilen Manifest werden meiner Ansicht nach Werte und Prinzipien beschrieben, die notwendig sind, um auf Veränderung mutig und selbstbewusst reagieren und gemeinsam im Team Großes leisten zu können. Passend dazu die ersten Worte im Agilen Manifest.
Individuals and interactions over processes and tools
Und dennoch wird von einigen schon fast dogmatisch das Gegenteil gefordert. 100 %ige Umsetzung aller Regeln und Prinzipien! Klingt das nicht nach einem Dogma und damit nach einem Verstoß gegen dieses schön formulierte Prinzip? Ich finde schon!